Oficinas en la CDMX: la vacancia baja a 17.2% y el CBD manda
10 de septiembre de 2026 · 5 min de lectura
El mercado de oficinas de la Ciudad de México dejó atrás su etapa más floja. La vacancia de espacios clase A y A+ cerró el primer trimestre de 2026 en 17.2%, 2.3 puntos porcentuales menos que un año antes, de acuerdo con el reporte MarketView de CBRE difundido por Real Estate Market el 28 de abril de 2026. El promedio, sin embargo, describe mal la realidad: dentro de la misma ciudad conviven un submercado donde el inquilino perdió casi todo su margen y otro donde todavía lo conserva.
La demanda viene de quien ya estaba adentro
El trimestre registró 110,000 m² de absorción bruta frente a apenas 33,000 m² de nueva oferta, según CBRE, y para todo 2026 la consultora anticipa 318,000 m² adicionales. El dato que más pesa al momento de negociar no es el volumen, sino el origen de esa demanda:
La lectura nacional apunta en la misma dirección. La demanda de oficinas en México creció 30% en el primer cuatrimestre de 2026, con 310,000 m² absorbidos, y la Ciudad de México concentró 65% de ese total, frente a 15% de Monterrey y 5% de Tijuana, de acuerdo con Solili, citado por Real Estate Market el 1 de junio de 2026.
El CBD manda: 11.1% de vacancia y ocho de cada diez operaciones
El corredor central de negocios —el CBD— registró una vacancia de 11.1%, muy por debajo del promedio de la ciudad, y concentró 80% de las transacciones del trimestre, según CBRE. Dentro de ese núcleo, Polanco explicó 38% de la actividad y Lomas Palmas 37%.
Cuando la demanda se agolpa en un puñado de edificios, el poder de negociación cambia de manos. Y en las superficies grandes ya cambió del todo:
> Solo el 8.5% de los edificios disponibles ofrece superficies superiores a 9,000 m²: escasez clara para usuarios corporativos grandes (CBRE, primer trimestre de 2026).
Una empresa que necesita una planta completa para consolidar operaciones en un solo domicilio no elige entre muchas alternativas: elige entre unas cuantas y compite por ellas. En Reforma, Polanco y Lomas Palmas, pedir hoy meses de gracia amplios o una contribución generosa del propietario a las adecuaciones tiene poco sustento en los números.
Dónde queda margen y dónde ya se agotó
La aritmética del propio reporte marca la frontera. Si el conjunto del mercado clase A/A+ se ubica en 17.2% y el CBD en 11.1%, el espacio vacío se acumula necesariamente fuera del núcleo central. Saber en qué corredores —y con qué vacancia— exige un desglose por submercado que el reporte difundido no publica: ahí solo aparecen la cifra de la ciudad y la del CBD.
Sí está documentado dónde se concentra la oferta de gran formato. Ese 8.5% de edificios disponibles con superficies superiores a 9,000 m² se ubica principalmente en Santa Fe y Perinorte, según CBRE; es decir, fuera del núcleo. De ahí se sigue —por inferencia, no por un dato de vacancia por corredor— que es en la periferia corporativa donde cabe esperar una conversación real sobre renta de salida, plazos, escalamientos y adecuaciones a cargo del arrendador. El intercambio es explícito: se gana margen económico y se pierde la centralidad que hoy pelean ocho de cada diez operaciones del mercado.
Conviene además no mezclar dos mediciones distintas. Mientras CBRE reporta una tasa de vacancia a la baja, Solili señala que la disponibilidad nacional de oficinas subió 20% respecto a abril de 2025 y que la Ciudad de México explicó 96% de ese aumento de espacio vacante. No son cifras contradictorias: una es la proporción de un inventario que se está ocupando mejor; la otra, los metros absolutos que siguen sumándose a la oferta. Antes de aceptar un número en una mesa de negociación, hay que preguntar a qué universo, a qué clase de inmueble y a qué fecha corresponde.
Qué significa para tu decisión de ubicación
Elegir oficina en 2026 dejó de ser una decisión de precio y volvió a ser una decisión de ubicación y de tiempo. Con 75% de la actividad concentrada en renovaciones, expansiones y subarriendos, según CBRE, la ventana para negociar se abre mucho antes del vencimiento del contrato: quien explora el mercado con suficiente anticipación negocia; quien llega al vencimiento sin alternativas, acepta lo que hay. Y con apenas 8.5% de los edificios disponibles capaz de alojar más de 9,000 m², el tamaño del requerimiento define el mapa de opciones antes incluso que el presupuesto.
La decisión correcta casi nunca se resuelve con un promedio de ciudad. Se resuelve cruzando el perfil de la operación —el talento que se quiere atraer, los tiempos de traslado del equipo, los clientes a visitar, los servicios del entorno— con la vacancia real del corredor, el calendario de nueva oferta y la clase del inmueble. Esa es la diferencia entre rentar metros cuadrados y elegir una ubicación.
Antes de sentarse a renegociar el contrato o a evaluar una mudanza, conviene solicitar un análisis de ubicación que ponga números al corredor específico donde se juega la decisión.
